PT Bimasakti Multi Sinergi melaksanakan business trip ke China pada 10–16 Mei 2026 dengan mengunjungi sejumlah perusahaan dan institusi strategis di Shanghai, Suzhou, dan Hangzhou. Kunjungan ini menjadi bagian dari agenda pembelajaran perusahaan dalam memahami perkembangan ekosistem digital, fintech, data economy, artificial intelligence, payment infrastructure, hingga transformasi operasional berbasis teknologi.
Dalam agenda tersebut, PT Bimasakti Multi Sinergi memperoleh berbagai insight strategis dari kunjungan ke Lenovo, SUNMI, Shouqianba, Shanghai Data Exchange, Suzhou Fintech, Alibaba, dan Ant Group. Setiap kunjungan memberikan perspektif penting mengenai bagaimana perusahaan dan institusi di China membangun daya saing melalui ekosistem, data, teknologi inti, kecepatan eksekusi, serta disiplin transformasi jangka panjang.
Lenovo: produk yang membesarkan tidak boleh membatasi
Kunjungan ke Lenovo memperlihatkan bagaimana perusahaan teknologi global terus berevolusi dari bisnis utamanya menuju area pertumbuhan baru mulai dari infrastruktur AI, edge computing, AI personal dan korporat, hingga smart city. Refleksinya jelas bagi Bimasakti: produk yang menjadi fondasi pertumbuhan tidak boleh menjadi batas imajinasi bisnis di masa depan.
SUNMI & Shouqianba: dari transaksi ke pertumbuhan merchant
Di SUNMI dan Shouqianba, pelajaran utamanya adalah membangun solusi yang tidak berhenti pada transaksi, tetapi mendorong efisiensi dan pertumbuhan merchant. SUNMI menunjukkan bagaimana perangkat bisnis bisa menjadi lapisan operasional harian merchant. Shouqianba memperlihatkan bagaimana pembayaran dapat dikembangkan menjadi sumber data membantu pelaku usaha memahami perilaku pelanggan, pola transaksi, dan peluang pertumbuhan, bukan sekadar mencatat penjualan.
Shanghai Data Exchange: data sebagai aset, bukan arsip
Insight paling menggugah datang dari Shanghai Data Exchange, tempat data diperlakukan sebagai aset ekonomi yang bisa dikurasi, dinilai, dan diubah menjadi produk insight bernilai bukan sekadar tumpukan riwayat transaksi. Ini memperkuat pandangan Bimasakti: data perusahaan baru bernilai strategis bila dibersihkan, diklasifikasikan, diberi konteks, dan diolah menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis.
Suzhou: ketika sebuah kota menjadi laboratorium fintech
Ekosistem fintech Suzhou menunjukkan bagaimana sebuah kota dapat mempertemukan bank, regulator, perusahaan teknologi, dan kebutuhan masyarakat dalam satu sistem yang tertata. Bagi Bimasakti, ini membuka perspektif untuk memperkuat peran daerah sebagai ekosistem pembayaran mencakup pembayaran tagihan, QRIS merchant, payroll, pajak, retribusi, hingga dashboard ekonomi daerah.
Alibaba & Ant Group: ekosistem yang saling mengunci
Di Hangzhou, Alibaba memperlihatkan bahwa bisnis tumbuh besar bukan dari satu produk, melainkan dari integrasi commerce, pembayaran, logistik, cloud, dan AI dalam satu jalinan layanan. Ant Group menambahkan pelajaran berbeda: perusahaan infrastruktur pembayaran harus menguasai teknologi inti di balik setiap transaksi basis data, mesin penilaian risiko, deteksi penipuan, rekonsiliasi, hingga pemantauan layanan. Di sinilah keandalan sebuah sistem pembayaran benar-benar diuji.
Arah Bimasakti ke depan
Keseluruhan agenda ini menjadi momentum reflektif sekaligus strategis. Bimasakti melihat bahwa masa depan industri pembayaran tidak ditentukan oleh jumlah produk atau volume transaksi semata, tetapi oleh kemampuan membangun ekosistem yang kuat, data yang bernilai, teknologi inti yang andal, dan sistem operasional yang cepat serta adaptif.
“Produk bisa ditiru, tetapi ekosistem yang saling mengunci jauh lebih sulit digantikan. Pembelajaran dari China memperkuat keyakinan kami bahwa transformasi bukan sekadar perubahan tampilan, melainkan perubahan cara berpikir, cara bekerja, dan cara membangun sistem bisnis yang berkelanjutan.” Akh Mirza Alief Syahrial, Chief Commercial Officer PT Bimasakti Multi Sinergi
Ke depan, fokus strategis perusahaan mencakup pengembangan merchant operating system, dashboard intelijen data, pencegahan penipuan, otomasi penyelesaian dan rekonsiliasi transaksi, serta penguatan tata kelola berbasis teknologi.
Melalui agenda ini, PT Bimasakti Multi Sinergi menegaskan komitmennya untuk terus belajar, beradaptasi, dan membangun kapabilitas baru agar tetap relevan dalam industri pembayaran Indonesia yang semakin kompetitif. Transformasi tidak hanya menjadi kebutuhan untuk bertumbuh, tetapi juga menjadi fondasi untuk menjaga kepercayaan partner, merchant, dan seluruh ekosistem bisnis perusahaan.
